2020年注定是企业面临诸多挑战的一年，国家、行业等外部环境的瞬息万变，敦促我们必须以全新的姿态发挥和调动一切积极力量，以全企业的视角，进一步创新行政管理，注重效能和注重风险，提高企业综合管理水平，聚焦目标，精准发力，在企业搬迁新址全面进入第二个成长周期的关键年，以一往无前的魄力继续创造新业绩。
  复工伊始，水环境设计院党总支牵头开展“双争双创双提升”活动，党政联合开展“三减三降三查三增”活动，全面落实年度院长工作报告精神，激活党建优势，提升生产效率，以强力、高效的管理措施谋求企业发展新作为。目前，两项活动经过宣传动员，各部门已着力深入开展。

   “三减三降三查三增”活动
  即减少无效活动、减少重复勘察、减少会议安排；降低管理费用、降低活动经费、降低分包支出；查预算执行、查外业支出、查支出效果；增加营业收入、增加投资收益、增加理财收入。
“三减三降三查三增”活动旨在全力提高生产效率，降低生产成本。一是反对形式主义，反对不增值的管理，降低非增值性活动及支出，提高管理效益；压缩日常开支，减低费用成本。二是降低非收入性产值，提高企业的利润产值；不做不增值的员工，降低人力资源成本；三是规范分包采购，降低生产成本。
  凝心聚力、努力奋斗，勤俭节约、艰苦奋斗，才能拥有更多的资本对抗未来未知的困境。以往的经验启示我们，不仅要从企业发展的历史定位角度，始终保持战略定力，更要从现实出发，决不能任由大手大脚、铺张浪费肘掣企业的发展，才能在企业发展的历史轴线上划定崭新的坐标！

  “双争双创双提升”活动
  即争当优秀党员、争当先进个人；创优特色支部、创新优秀项目；提升工作质量、提升工作效率；亮身份、亮承诺、亮作风、亮业绩。
  按照“党建战略导向化、党建品牌特色化、党建管理信息化、党务基础标准化、阵地建设规范化、党建活动项目化”总体要求，全面开展“双争双创双提升”活动。通过党建工作赋予生产经营工作更多的政治内涵，实现政治认同，使党建工作永远在路上，努力将党建优势转化为企业发展优势，以党建文化厚植企业文化，使企业走的更远，促使党建工作更接地气。
  新时代、新使命、新任务。企业改革发展转型的步伐已经迈入关键时期，在创新求实的道路上，我们稳扎稳打，屡出新招，两项活动的开展，将再一次汇聚筑梦之力，点燃企业“第二个成长周期”的奋斗激情。