为创新企业发展理念，高位谋划、引领企业持续、健康、高质量发展。根据政策委员会年度主要工作任务计划安排，设计院于4月18日（星期六）下午在九楼会议室召开政策委员会主题研讨会，张润平院长主持会议，全体政策委员会成员参加。

  会议总结了前两期《企业内参》最新动态、最新思想和前沿技术成果收集情况，认为收集的内容涉及面广，符合政策委员成立时规定的研究和关注方向；绝大多数文章标准质量高，能结合企业工作实际，具有前瞻性和指导性；推送数量较多，推送成果29篇，采纳编辑21篇。
  会议共享了两期《企业内参》中《离开华为三年，我才真正认同狼性文化》、《智慧水利现状分析及建设初步设想》、《新冠肺炎疫情对勘察设计企业的影响》、《坚持节水优先，建设幸福河湖》、《2020年，补短板补什么？强监管管什么？》等五篇优秀文章。推送人结合推送内容，从企业现状、疫情影响、企业文化、市场开发以及企业发展方向等相关方面深刻解读。
  会上，与会人员以“如何应对企业发展过程中遇到的危机？”为主题展开讨论。认为企业目前面临资源、管理和观念“三大”危机，具体表现在人力资源骨干比例偏小，资质标准偏低，市场开发、技术管理存在短板，制度不适应企业现状等。会议要求政策委员会继续办好《企业内参》刊物，各成员认真履行职责，按时推送优质的作品文章，要认识危机对中小企业的影响，如履薄冰，扎实做好当前工作，科学应对、临危不惧，做好各个环节的安全把控，按照《院长工作报告》安排建立三项机制，全面开展补短板建设，共同促进企业持续、健康发展。