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乱云飞渡仍从容 灵活应对勇“疫”行
来源: 本站整理    发布时间: 2022-11-09    浏览量: 253   

   进入2022年第四季度以来,国内疫情反弹叠加流感等其他呼吸道疾病,致使疫情形势严峻复杂,加之陕西省内疫情多点散发且迟迟无法清零,迫使企业当期大量新项目勘察、账款催收及市场开发等急需走出去的重要工作,在企业收官之“季”受到了重重考验。
   当此环境下,11月初,企业主动应变,在自身做好常态化疫情防控的同时,针对四季度急需推进的各项生产经营任务,及时调整工作方式和策略:一方面借助院内视频会议连线实行“网络云办公”,在线提供优质设计服务与技术支撑,实现“云”推进保障工期;另一方面果断抢抓省内各地疫情防控的准入期,市场开发工作、重要项目现场勘察提前驻地,宁可“冲”在阵前相机而动,也绝不“困”守于长安望洋兴叹。





   11月份以来,设计院全面梳理当前已经或计划安排查勘及测量工作的20余个项目,涉及神木市,延安市,榆林横山区、府谷县,汉中城固县、西乡县,渭南大荔县,商洛市山阳区、柞水县,渭南市大荔县、华阴县等省内多个涉“疫”市县。根据“11.6”院长指示精神,按照“应出尽出、能出尽出”的原则,目前,《横山区黑木头川、黑河则中小河流实施方案》、《府谷县石马川中小河流实施方案》、《志丹县第一污水处理厂和第二污水处理厂尾水人工湿地净化工程初步设计》、《延安市宝塔区水系连通及农村水系综合整治试点县智慧管理平台》等近10个项目组已经奔赴项目驻地,按照当地风险等级划分和政策进行集中隔离,并在隔离期间通过线上线下双线并行保持正常工作节奏。与此同时,西安大本营“云”办公全面开启。一方面院内在岗员工与项目组驻地隔离人员打好配合,做好技术及资料供给,提供团队支撑保障;另一方面,急业主之所急,与不具备线下推进条件的业主进行“云”会议、“云”服务,有序推进重点项目进度,竭尽全力保障项目工期,将疫情对业主以及企业自身的生产经营工作影响降至最低,形成抗“疫”统一联盟,实现特殊时期的共赢共生。
   企业在“非常”时期的两类灵活应对的勇“疫”之举,既设身处地、转换思维,对接并满足了同处疫情下的业主所需为其纾困,同时也通过组织内部的主动应变,为保障项目工期及质量锤炼出了与业主及市场接轨的高效方式,为自身抵御并化解疫情风险提供了应对的从容和有力的保障。
   就在本篇报道发送之前刚刚获悉,企业市场经营团队将于近期开展新一轮市场开发和账款催收工作,目前陕北片区已经率先出击,其他小组也已整装待发,即将踏上各片区奋进之路,用实际行动迎接阶段战“疫”胜利的第一缕曙光。

Tags:   作者:佚名   审核:   编辑:
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