厚植成长沃土 激活技术人才潜力
来源：
本站整理
发布时间：
2023-08-23
浏览量：
294
2023年，围绕“技术为王、人才为王”技术管理战略思想，水环境设计院持续推动技术骨干、技术人才梯级建设，结合《人才发展十年规划》制定《技术创新提升三年行动方案》，对企业未来人才的需要、供给、培养与选拔方式进行科学、整体的预测和规划，从方案制定、路径规划、需求导向、内部管理等多措并举，建立系统化、专业化的技术人才培养体系，塑造企业的核心竞争力。
——以改革发展为指引，《技术创新提升三年行动方案》通过搭建“一中心两主线三平台”技术管理构架，谋划“四体系六措施”技术管理策略，全方位指导企业中期内提升技术创新水平、建设高素质人才梯队。
——以结构优化为路径，针对大专业组建设，以技术人才“学有所长、术有专攻”的原则重新调整专业组设置，细化专业方向，逐步解决部门人力资源、专业资源发展不平衡的遗留问题。
——以企业资质升级需求为导向，提前布局注册师考试及职称评定，均衡生产与学习时间，更新注册师需求待遇标准，助推企业“双百人才”（ 百名高级工程师、百名注册工程师）计划落实。
——以人力资本内部提升为根本，聘请外部专家深入参与项目全过程技术指导，聚焦前沿技术组织各类专业外出培训，持续开展职工大学教育培训，汇编完成职工大学典型成果汇编，全力激活人资内生潜能。
借助于以上多项措施的强力支撑，加之企业多年来在注册师培养方面的投入和倾斜，据统计，目前企业拥有注册师近100人次，涉及土木（水利水电、岩土）、电气、公用设备、结构、造价、环境影响评价、咨询、建造、测绘等十类专业，同时，涉及三类专业共22人注册师基础考试已通过。
——以结构优化为路径，针对大专业组建设，以技术人才“学有所长、术有专攻”的原则重新调整专业组设置，细化专业方向，逐步解决部门人力资源、专业资源发展不平衡的遗留问题。
——以企业资质升级需求为导向，提前布局注册师考试及职称评定，均衡生产与学习时间，更新注册师需求待遇标准，助推企业“双百人才”（ 百名高级工程师、百名注册工程师）计划落实。
——以人力资本内部提升为根本，聘请外部专家深入参与项目全过程技术指导，聚焦前沿技术组织各类专业外出培训，持续开展职工大学教育培训，汇编完成职工大学典型成果汇编，全力激活人资内生潜能。
借助于以上多项措施的强力支撑，加之企业多年来在注册师培养方面的投入和倾斜，据统计，目前企业拥有注册师近100人次，涉及土木（水利水电、岩土）、电气、公用设备、结构、造价、环境影响评价、咨询、建造、测绘等十类专业，同时，涉及三类专业共22人注册师基础考试已通过。
8月中旬，借助职工大学教育培训平台，院内已经取得相关注册师证书的3位讲师，为11月初即将参加水利水电类国家注册师考试人员进行个人经验分享和心得交流，期待他们有备而战，全力以赴。
茂才需沃土，良禽择良木。水环境设计院将继续实施技术人才培养战略，凝聚专业人才之力，构筑高质量发展之基，进一步营造尊才、爱才、惜才的良好氛围，激励更多员工走上技术成才、创新兴企的道路，为加快企业高质量发展提供坚实的专业人才队伍支撑。
