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“五大专项行动”助推年度各项工作稳步向前
来源: 本站整理    发布时间: 2024-03-07    浏览量: 229   

   2024年是企业划转后的融合发展之年,是企业进入新发展阶段、构建新发展格局的关键年。按照企业职代会暨工作会、党建工作会的安排部署,为快速掀起工作高潮,奠定良好开局,把企业发展的主动权牢牢掌握在自己手中,企业统筹当前重点任务,决定自3月份开始集中开展涉及市场开发、项目回访、技术提升“学赶超”、“降本增效”、安全生产的“五大专项行动”。
 
 
   1、春季市场开发专项行动
   抢抓春节后各地正在安排筹划项目的黄金期,紧扣省市县水利工作会与国资企业工作会,以市场、以客户为中心的方向,积极主动与客户进行业务联系,全力以赴提供技术支撑,用心服务开启新合作,抢占阵地和地盘,储备项目抢道布局。
   2、春季项目回访专项活动
   强化项目全过程管理,重视项目‘后端’管理,规范设计服务,深入施工一线,灵活采取重点项目集中回访、结合市场开发回访和常态化设计回访不同方式,切实解决施工项目现场存在问题,加深与顾客联系,增强顾客满意度,总结勘测设计中的经验教训,持续改进设计质量,及时合理规避设计服务存在的风险。
   3、技术提升“学赶超”专项活动
   持续深化“技术为王、人才为王”技术管理战略思想。紧紧围绕企业战略布局,以提升企业核心竞争力、增强核心功能为目标,不断提升技术创新能力和实力,实现企业技术、人才技能、创新驱动三提升。优化落实《技术创新提升三年行动方案》,通过“五学两赶两超”活动的深入开展,有效促进技术核心人才“351”和技术提升“610”的技术创新提升目标的快速实现。
   4、“降本增效”专项行动
   以“精细管理促发展,开源节流增利润”为行动主题,通过“集思广益”挖潜创效,进一步提升企业运营活动的效益效率,通过合理的管理手段,提高企业盈利能力,堵绝浪费,优化成本控制,在竞争激烈的市场环境中,为企业带来更大的竞争优势和发展潜力。
   5、“安全生产月活动”
   以陕西省水务发展集团有关安全生产部署及企业《质量·环境·职业健康安全管理体系》文件为指导,以开展“安全生产月活动”为切入点,持续强化风险管控,坚持“安全无小事”的底线思维,将安全发展融入高质量发展的全过程。
  “五大专项行动”各有侧重,实施方案全面具体,组织机构分工明确,目标设定清晰合理,企业在春暖花开的明媚季节里撒下了希望的“种子”,期待用生生不息的拼搏奋进之力,时不我待的紧迫感、使命感,努力培育耕耘,为2024年工作唱响守正创新、砥砺奋进的激昂主旋律,静待时间的馈赠。

Tags:   作者:佚名   审核:   编辑:
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