7月28日上午，水科水务公司总工娄峰在会议室组织召开专业组建设专题会议，全体组员参会。

    会议回顾上半年公司两个专业组建设的情况，强调专业组长务必根据要求做好专业组建设工作，及时宣贯规范强条，帮助员工在设计工作中守住底线，把好最后一道关；各专业组组员要积极转变理念，从“完成产值任务”转向“追求个人提升、追求产品质量”。针对《“专业组技术管理提升年”活动积分考核表》，娄峰总工强调，适度的激励政策会激发人的内在潜能，专业组不仅要注重规范强条的学习，同时要充分结合集团各项考核标准政策，梳理各项工作流程，发挥自身特点，因势而谋、应势而动、顺势而为，加快建设特色专业组。