10月13日上午，水利水电分院召开本部门例会，鼓励员工全身心投入当前工作。会议由方圆院长主持，部门全体员工参加。

    会议首先由方圆院长领学10月8日集团中心组扩大会议《战略引领谋新局 协调发展开新篇 确保企业在新环境新形势行稳致远》主题报告及会议材料，并重温2022年院长工作报告，并着重强调了集团下阶段工作总基调及重点工作，并鼓励分院上下再接再厉，与集团并肩而行。

    结合《企业生产技术管理强制性条文（2022版）》，方圆院长组织与会人员再次对生产阶段与服务阶段的“企业强条”进行学习交流，并强调其重要作用，要求严格执行。同时，对完成的项目归档及结算进行督促，引导员工再次学习《生产项目结算及归档补充规定》。

    在项目管理方面，会议对部门近期目标任务完成情况及未完事项进行落实，并布局未完成项目的进度安全把控工作，逐项梳理部门近期重点项目，包括江丰站施工图、泾川汭河一期初设、礼泉供水初设等，协调人员安排的同时强调工期节点与质量要求。

    技术管理方面，分院总工薛晨亮传达了9月28日技术管理工作检查会会议精神，提出各专业组要积极开展实质性学习内容，深入现场学习，重点对项目实际中存在的问题进行总结分析。随后组织学习《深入学习“三体系”、护航企业新征程》活动的通知，要求员工积极参加，结合竞赛规范设计流程，同时尽快梳理项目资料，高标准要求自己，做好近期内审准备工作。

    党群方面，王小永副院长向全体员工传达了2022年党建工作会精神，要求支部全体党员紧随政策指引。会议同时安排了近期党支部工作和三季度积分申报工作，强调各位党员要对个人目标行动卡未完成情况进行督促，继续发挥党员的模范带头作用。

    会议最后对部门工作纪律、安全、卫生等事宜进行强调，并对注册师考试进行督促安排。