为全面落实“10.8”会议精神，10月17日上午，张润平院长在九楼会议室主持召开了院务会议，讨论研究了事关企业发展的框架工作。院领导、管理部门主要负责人参加了会议。

    年初《院长工作报告》全面科学预判了内外部环境，制定了年度生产经营目标任务，并通过开年“高位谋划夯基础 ‘疫’往无前开新局”专项活动以及8-9月“市场开发”和“重点项目、重点修改项目”两大专项活动，抢抓疫情防控空档期，战疫情、拓市场、保营收，有力消弥疫情给企业带来的影响，各项工作取得良好的成绩。截止目前，年度生产经营主要指标基本完成。会议经过对年初预设的重要经营指标进行的阶段性审慎研判，明确2022年度集团目标合同额及总产值任务，并对2023年生产经营目标形成了初步共识。

    针对“10.8”会议“十大重点任务”中的修订《薪酬管理办法》、《生产任务管理办法》、《项目管理办法》、2023年度预算编制工作以第四季度财务预收支计划，与会人员进行了讨论商议，确定了工作开展原则及任务推进框架。上述工作，对企业在划转改制后的窗口期稳健发展至关重要，影响深远。与会人员在会前充分准备的基础上，畅所欲言，各抒己见，在专项讨论中拓展了思路，统一了意见，为下阶段工作实质性开展奠定了基础。