春节刚过，集团市场经营即刻扬帆起航。1月30日，张志强常务副院长主持召开市场研发管理中心培训会，通过学习培训，为今年的市场经营开好局起好步，市场研发部全体人员及水科水务、迪飞公司负责经营同志参加了会议。

    会议首先由潘文学院长助理领学解读《李国英部长在2023年全国水利工作会议上的讲话》，着重对存在问题及2023年主要工作五大工程措施进行了分析及项目信息提取。一是坚持以流域为单元，筑牢防御水旱灾害防线；二是加快建设国家水网，完善水资源调配格局；三是加强农村水利建设，夯实乡村振兴水利基础；四是复苏河湖生态环境，促进人水和谐共生；五是大力推进数字孪生水利建设，支撑保障“四预”工作。

    随后，夏天彬院长助理带领与会人员对《市场管理体系文件》进行学习解读，重点学习了《市场研发管理手册》，对主要职能职责、经营管理模式、经营管理方针、经营思想文化、经营过程控制、经营战略目标进行了详细解读，对程序文件、作业文件和日常管理文件进行了逐一介绍并提出了重点应关注的环节和要求。同时指出，该体系是我院十多年来在市场研发管理中形成的文件、制度、资料及有益经验，归纳整理了市场管理体系各项内容，是现阶段集团市场经营的纲领性指南和依据，要求市场研发部人员，自觉加强该体系的学习领会和贯彻执行。

    最后，张志强常务副院长指出，市场经营作为龙头要做出先行的行动和表率，要深刻领会李部长讲话的精神实质和内涵，掌握智慧务实的工作方法，对讲话中提出的思想性、理论性的文字话语要熟记于心，并针对讲话提出的投资动向和项目信息，尽快梳理形成《拟开发项目清单》，在春季市场开发及全年的市场开发中积极对接落实。同时要求经营人员要做到“提前学，坚持学”，要做到智慧开发，换位思考，以多变的沟通方式、专业的技术水平绑定与客户的良好关系。

    阳春布德泽，万物生光辉。本次会议以学习为开篇，承载着美好期待，在生机勃发的盎然春天，凝心聚力，激发市场经营勇于开拓奋进的精神气，踏上新征程，创造新业绩。