春催千树发，日染九洲新。为确保公司各项工作在新的一年开好局、起好步，公司人员尽快进入工作状态，尽早“收心归位”，1月29日下午迪飞公司召开了部门例会，传达集团中心组扩大会议精神，部署安排公司重点工作，要求全体员工人到岗、心到岗，以饱满的状态投入工作。公司全体员工参加了会议。

    会上，公司经理贠青首先传达了中心组扩大会议精神。领学绩效考核管理办法，强调考核既是对全年工作的复盘，也是对未来一年工作的部署，每一位员工都要端正态度、高度重视。同时，结合院清单式管理办法相关要求，对部门、支部、支委、中层领导干部、市场经营、技术管理相关任务清单逐一安排，要求任务内容尽量细化量化、突出重点工作。会议对公司近期山西壶关八泉峡供水工程自动化控制系统、凤县水灾害防御监测预警平台、光伏生态环境效应综合集成管理系统、集团信息化建设等重点项目及配合完成项目进行了详细安排，要求各项目经理理清工作思路，组织协调好项目成员的工作，压实责任，抓紧工期夯实重要节点需要完成工作。会上，对新进员工专业发展方向再次进行梳理和明确，要求新进员工不能出现“坐等靠”思想，不要局限于所学专业，要结合工作需要，“多学、多问、多做、多听、多想”，进一步提升个人工作能力；同时要求帮扶导师要因材施教，将自己的知识和技能毫无保留的传授给新进员工，助力新进员工快速成长。

    随后召开了迪飞公司党小组会议，要求各位党员总结回顾全年工作，认真对待党员考核，同时要高标准、高质量制定党员行动目标卡及党员承诺，要有亮点、可量化、能考核，彰显党员责任担当，充分发挥党员在企业发展中的模范带头作用。

    星光不问赶路人，岁月不负有心人。2023年是“十四五”承上启下的关键之年，迪飞公司将以项目和质量为抓手，集众智、聚众力，坚定信心，整体联动，高效配合，全面提升工作标准，坚决实现全年各项目标任务的圆满完成。