砥砺铭初心，奋斗正当时。为加快项目进度，促进项目生产，水科水务公司贯彻“专家指导，技术攻关”相结合的工作方式，2月2日、3日，接连两日有针对性地邀请专家和专业技术人员，为全体设计组成员开展项目指导和技术讲解，力促效率提升，助推项目如期交付设计成果。 

    2月2日下午，总工娄峰邀请专家王峰慧针对《大荔县城乡融合发展供水工程从初步设计》（以下简称《大荔县初步设计项目》）、《陕西省水务集团有限公司石头河水库渭北引水工程勘察设计二标段初步设计》（以下简称《扶风三座水厂项目》）审核后提出的修改意见进行指导。会上，总工娄峰以大荔水厂为主，针对审查后急需修改问题进行了详细说明，专家王峰慧提出“风”“水”相结合，利用地形调整建筑物方位，注重方案多样性，合理考虑道路距离，保证大型货车通行的多项建议。有关扶风水厂二泵房泵型选择问题，要求开展调查，计算扬程，同协作单位共同商议，汇总分析。

    2月3日上午，总经理王张斌邀请广联达技术人员来院针对软件“管立得2022”进行技术讲解。“管立得2022”是广联达公司最新一款针对城市市政管网工程设计软件，旨在为城市管网工程设计提供一站式解决方案。受邀参会的广联达技术人员何工，由原始地形图导入，逐步讲解制图过程，通过我院《甘泉县物流园》项目的地形资料，向项目组成员演示了平面、纵断面绘制的过程，通过平纵联动，提高工作效率，大大缩短制图时常。王张斌总经理建议后期邀迪飞科技公司协助优化，早日将管立得软件本土化。

    会后，水科水务公司成立学习小组，任命组长，按周检查学习进度，将软件学习落在实处。同时针对专家意见积极整改，将“专家”“技术”联动，达到产能最大化。