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以总结抓落实 以考核促提升
来源:  编辑:  发布时间:2023-02-03 00:00:00.0  点击量:175  来稿部门:规划咨询分院

    2月3日上午,按照院考核通知管理办法,规划咨询分院组织召开2022年部门员工绩效考核会议,会议由分院苗磊院长主持,分院全体人员参加,并邀请余金龙副院长参会。

    会议首先由苗磊院长组织学习《生产部门员工绩效考核管理办法》,针对考核证据材料与评分标准进行了解释,由郑云云副院长对分院优秀优良项目、顾客投诉情况、员工考勤情况、论文发表情况、职工大学教育培训情况等考核资料进行了公布。随后分院全体员工逐一进行了2022年度个人工作汇报,分别从工作业绩、专业能力提升、工作经验、心得体会等方面做了全面总结,并对新的一年制定计划与目标,对未来怀揣梦想与希望。随后,考核组根据证明材料对分院全体员工进行评分,苗磊院长对上一年度部门员工工作、生活、纪律情况进行了总结,并强调新一年全体员工应抓住机遇、克服困难,提高责任意识,尽心尽力、保质保量的完成工作任务。

    余金龙副院长指出,员工工作总结可以重点从使用新技术、采用新计算软件、参加评审会与审查会等方面写技术亮点,强调分院要准确把握当前面临的形势和任务,强调在企业国有资产划转的新形势下,抓住机遇、迎接挑战,认真做好自己的工作。

    最后,苗磊院长做会议总结,感谢余金龙副院长对部门及员工2022年工作的肯定,并对分院员工一年的辛勤付出表示感谢,同时分享 “人生有三种境界”与全体员工共勉:“阅己、越己、悦己,阅己:审视自己,认清方向;越己:超越自己,先破后立;悦己:愉悦自己,身心自在。”期待分院上下在新一年工作中都能尽己所能,不留遗憾,不断淬炼出更好的自己!

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