号角连营起，战鼓催征急。年终考核，既是掌握部门年度工作的一次全面摸底，也是衡量员工全年工作的一次试炼。2月6日下午，按照集团统一安排，市场研发部召开了部门员工2022年度绩效考核大会。会议由考核组组长、市场研发部主任赵小宁主持，集团副总经理张志强、院长助理潘文学及部门全体员工参加了会议。

    会上，赵小宁主任首先宣读了《绩效考核管理办法》及员工考核顺序，要求考核组成员依据《管理部门绩效考核表》要求认真进行打分。按照事先确定的次序，12名员工针对一年来的个人工作，从工作实绩、工作态度、培训学习、工作创新、存在问题及建议等五大方面分别进行了认真细致的总结汇报。汇报结束后，部门领导根据员工的总结及日常表现进行了点评，充分肯定了大家的工作表现，并针对个人提出了殷切期望和要求。

    潘文学院长助理对本次绩效考核组织准备工作表示肯定，并针对员工考核内容的共性，提出了许多很好的建议，鼓励大家在2023年的工作中坚持乐观的心态，杜绝抱怨他人，从自身找问题，从而超越自己，走向成功。

    最后，张志强副总经理作了总结讲话，肯定了过去一年市场研发部在部门领导及全体员工的共同努力下，取得的重大成绩。一是在疫情反复影响下，仍然取得“三个过亿”傲人成绩；二是风险管理可控有效，全年投标工作无废标，无投诉；三是工作作风扎实可靠，是一支特别能奉献、能打硬仗、能吃苦的队伍；四是工作能力明显提升，在今后工作中要明晰职责、履行职责，注重工作方法，体现企业及自身价值，同时在投标工作中既要严格管理，又要平稳心态，张弛有度地开展工作。

    张志强副总经理强调在2023年的工作中，市场研发部要从一个“特别能战斗的团队，特别能打硬仗的团队，特别能奉献的团队”，成长为一个“特别有智慧的团队”，服务客户，服务项目。同时要大胆负责地开展工作，要善于发现总结，形成集团特有的经营文化。

    战场已过，硝烟未散，下一步，市场研发部将系统梳理考核中暴露的问题，积极采纳考核组及领导的意见建议，认真抓好整改提高，推进部门各项工作再上新台阶，勇毅前行开新局，奋勇担当谱新篇，为新阶段集团的高质量发展做出新贡献。