元宵刚过，春意回归。2月8日上午迪飞科技公司组织召开2022年部门员工绩效考核会议，会议由公司总经理贠青主持，公司全体人员参加，并邀请李均安副院长和李团部主任参会。

    会议由陈小龙副经理宣读了《生产部门员工绩效考核管理办法》，对考核程序、考核证据材料与评分标准进行了解释，并要求考核组成员认真公正地考评打分。会议按照预先确定的次序，由公司21名员工结合一年来的工作，从工作业绩、工作纪律、工作效率、工作质量、职业道德团队精神、培训学习、存在问题及建议等方面分别进行了认真细致的总结汇报。

    李均安副院长点评了个人汇报中的工作亮点，指出考核排名靠前的员工要再接再厉，考核靠后的员工要寻找差距，并鼓励新进员工积极参加注册师考试，通过学习提升自身能力，同时要求迪飞公司全体员工在2023年要继续加紧完成承揽的项目，对接好水务集团的数字化建设专项行动，把握好智慧水务信息化建设的机遇，力争2023年完成各项任务目标。

    最后，总经理贠青做考核会议小结，对迪飞公司全年工作进行回顾，从公司市场开发、项目管理、技术创新、部门管理等方面总结了2022年工作亮点，感谢主管院领导对公司工作的支持和指导，感谢公司员工一年来的踏实工作及辛勤付出。强调指出目前工作存在不足和努力方向，希望公司员工继续保持高昂的工作热情，抓住新机遇，迎接新挑战，全力以赴完成年度工作任务。

    眼有星辰大海，心有繁花似锦，以梦为马，不负韶华！在2023年这个新起点，迪飞公司全体员工将凝心聚力，锚定既定目标不放松，用汗水浇灌希望，用奋斗成就梦想，开启企业划转后的高质量发展新篇章。