3月3日上午，行政管理部全体在岗员工在8楼党建工作室召开“五大专项活动”专题动员会议，部门全体在岗员工参加了会议。

    会议率先传达了企业四届三次职代会暨年度工作会精神，全面学习了集团近日下发的《关于开展“五大专项活动”的通知》，明晰部门在“企业改革重点工作推进活动”及“安全能力提升专项活动”中应承担的职责及任务。结合3月2日行政中心月度计划检查会上梳理安排的当期亟待完成的17项任务、“三体系”初审一阶段审核存在的整改问题以及部门资质、人力资源管理、集团业务日常对接等工作，明确3月重要工作任务25条，并逐一分解落实到人，明确完成时限。

    会议动员部门全体人员以高度的大局意识，全面保障企业专项行动的高质高效推进，要用实际行动促进企业年度战略部署掷地有声。要学习传承生产经营部门“敢打硬仗、敢打大仗”的优良作风，面对重要、紧急工作，自觉激发勤勉奉献的精神，保障行政效能的提升，在确保企业在“划转元年”行政管理工作效能先行、作风先行，在实干中全面开启新征程。

    会议同时学习了解了水务集团签订的经营业绩责任书中与行政管理相关的内容，《集团法律事务管理办法》、《水务集团“十大专项”活动》中与行政管理相关的内容；全体人员对春节后部门组织开展的年度院级绩效考核、年度党建工作会、职代会暨年度工作会等“三项”重要工作进行全面复盘，以便持续改进。

    会议要求，行政管理部作为重要的管理部门，更要“严于律己、严负其责、严管所辖”，用更高的标准要求自身，才能在管理的过程中更有底气。