为进一步贯彻落实《2023年企业党建工作报告》、《2023年院长工作报告》、项目/技术管理工作实施意见及集团《关于开展“五大专项活动”的通知》要求，推动部门各项工作顺利开展，3月9日上午，生产技术部组织召开了3月份部门例会暨“专项活动”推进会，会议由秦勇主任主持，部门在院人员参加了会议。

    会上，秦勇主任分析了上年度部门绩效考核存在问题，提出了预防改进措施。其次，与会人员集体学习了《2023年院长工作会报告》、《余金龙副院长2023年主管工作实施意见》及《雷智昌总工2023年主管工作实施意见》；传达了集团《关于开展2023年“ 安全生产月活动 ”的通知》、《2023年春季项目回访专项活动实施方案》及《2023年技术创新提升专项活动实施方案》及《项目/技术管理工作月度检查会纪要》等文件精神及活动要求；会议对市场部/行政部月度检查会纪要强调事项进行了重申。

    与会人员还共同重温了“三体系”文件——《与项目有关的评审控制程序》及《地勘过程控制程序》。

    随后，秦勇主任结合“专项活动”采用清单表格形式，对部门3月份项目管理6项重点任务、技术管理工作7项重点任务进行安排部署；对《渭河流域规划修编》项目开展情况进行了检查，再次强调了工期节点。

    与此同时，生产技术党小组召开了小组会议，会议对3月党建任务进行了明确，要求党小组活动采取灵活多样的形式开展，并结合设计回访、项目查勘等工作就近对红色革命基地进行参观学习。

    会议强调，部门员工应重视项目管理云平台的使用，为提高工作效率，做好统计分析工作奠定基础；结合双周双查工作，对“专项活动”开展情况一并进行检查通报；进一步完善项目/技术季度通报内容，补充每期市场经营动态中红黑榜项目，为年度项目评优积累素材。

    会议指出，在“五大专项活动”期间，部门应做好考勤工作，员工应加强组织纪律性，为专项活动取得佳绩提供保障。

    心中有光，不惧路长；逐梦前行，聚力生长；让我们以昂扬的姿态，履职尽责，乘势而上，共赴新征程。