4月6日上午，财务审计部会同行政管理部、市场研发部、生产技术部四个管理部门，针对“水务集团制度专项学习活动”进行了部门交流，部门主要负责人及制度学习相关责任人参会。

    各部门对各自在“制度专项学习活动”的学习形式、学习频次、任务分解、学习报道等情况进行了交流，重点对各自侧重学习的集团制度相关内容进行了沟通，并针对各自学习部分，提出了我院在管理过程中还应注重的地方及相关建议。同时对水务集团经营业绩考核责任分解进行了初步沟通，对各自责任清单内容进行了季度自查通报，针对执行过程中存在的问题，明确由行政管理部进行专项梳理通报。

    通过此次沟通，促使管理部门进一步加深了对制度学习的理解，在交流探讨的过程中，更有助于发现并掌握水务集团考核管理及制度领会过程中存在的问题，以期找到更合适的解决路径，有力保障水务集团年度经营考核目标任务的全面落地。