5月23日下午，水利水电分院组织召开部门例会，重点学习了集团“五大专项活动”总结、“五总一员”检查会纪要、“重实践、建新功”重点工作通知等，部署了部门近期工作安排和技术提升等工作。会议由方圆院长主持，部门全体员工参会。

    总结查摆勤加勉，奋勇担当建新功

    方圆院长首先领学了集团“五大专项活动”总结，通报了企业五大专项活动完成情况，对专项活动期间部门贵池区丰收圩泵站、漆水河环评、宝鸡市渭河流域水环境治理、铜川印台区供水等重点项目进行剖析回顾，总结经验，查找不足。随后宣贯了“重实践、建新功”重点工作通知，重温学习2023年院长工作报告及部门工作报告，对部门人力资源培养、项目及技术管理等未完重点工作进行强调部署，对正在开展的洛川水库扩容清淤、渭滨区水土保持规划、凤翔水库除险加固、省级一河一策方案审查修改、神木散岔水库等项目进行梳理与安排。会议强调，经过2个月共同努力，“五大专项活动”圆满实现了既定目标，部门重点工作有序推进，掀起了工作高潮，希望全体员工笃行不怠，牢记“效率优先、效益优先”的项目管理战略思想，重视项目前期策划、现场查勘验证、设计交底与服务等关键环节，严守质量体系、企业强条，通过抓关键环节，实现工作的提质增效。最后，方院长就第四次工商管理专班、“六一企业开放日”、五一系列表彰、综合运动会等部门近期重点工作进行了部署。

    严控过程保质量，对标标准提效率

    分院总工薛晨亮对部门技术管理作出安排部署，首先对照2023年技术管理工作报告及部门任务清单，梳理了专业组任务完成情况，对近期重大、典型项目参观、基础研究项目、专业组技术攻关任务进行了安排。随后带领与会人员重温了技术委员会岗位职责的通知，领学了“五总一员”会议纪要及院设计计算书参考目录，带领与会人员学习了三体系文件，强调了应结合项目实际，有针对性识别项目环境因素及危险源清单。随后结合铜川印台区供水项目，对《室外给水设计标准》、《村镇供水设计规范》等规范重要条款进行了宣贯，要求设计人员紧抓近些年城乡供水类项目政策红利，认真学习、研究规范，不断提升技术水平。

    概算专总许健领学了《工程量清单编制要求》，从工程量计算有效数字保留到土石方、混凝土、供水、临时工程等常用水利工程工程量清单项目及计算规则进行了详细讲解，统一了工程量计提标准，强调设计人员与造价人员应有序协作，避免因工程量计提不统一造成的反复修改，切实提高工作效率。

    最后，王小永副院长通报了水库类设计项目自查整改工作情况，领学了我院《水利工程验收管理办法（试行）》，结合分院结构类、落地类项目承接较多的情况，重点强调了项目组应严格按照院设计控制程序，从前期查勘、过程设计质量把控、施工图交底、设计变更管理到工程验收逐一进行了重点注意事项指导，要求项目组高度重视结构计算书编制及设计过程书面资料存档。

    知之愈明，则行之愈笃；行之愈笃，则可建新功。方院长强调全体员工应不骄不躁，再接再厉，在接下来的工作中秉承“重实践，建新功”的总体要求，在工作中继续发扬水电分院能吃苦、肯作为、敢当先的先锋精神，收拾行装，再启征程，为企业发展再创新功。