为全面落实水务集团对院生产经营业绩考核的要求，6月27日下午，召开了应对水务集团考核工作第二次推进会，会议由张志强常务副院长主持，张润平院长参加了会议。院属四个管理部门就目前水务集团考核指标自查和完成情况进行了汇报。

    会上，各管理部门逐项汇报了各自考核责任清单完成情况。各部门组织部门人员认真学习考核责任清单，并进行了细化分解，责任落实到人。对照考核责任清单内容收集过程资料。同时对执行考核责任清单内容出现的难点和问题进行了梳理和汇总。会议对各管理部门汇报的考核指标完成进行了点评，指出了过程资料收集的重点和形式存在的问题，同时对各部门执行考核清单内容的难点和问题进行了研究和讨论。

    会议要求，要理清考核指标内涵要求，学好消化好水务集团考核政策制度，做好院相关制度修订。考核指标完成情况要每季度进行汇总，责任分解落实到人，要加强过程资料的收集整理工作，过程资料和影像资料建立分类文件夹管理，按季度交行政管理部，由行政管理部按季度进行专项通报。各管理部门要根据上半年考核内容自查完成情况，下半年有针对性地安排好工作，促进目标业绩考核的完成。