7月4日下午，水科水务公司在会议室召开7月份员工大会，会议邀请主管院领导余金龙副院长参会，总经理王张斌主持会议，全体在岗职工参会。

    会议组织学习《质量•环境•职业健康安全管理体系文件》作业文件《档案、资料管理办法》、行政管理体系文件《电子文件管理办法》、《生产项目成果归档及结算补充规定》等3个制度的修改条款、《施工图总说明标准模板（试行）》、《项目内部评审评定办法》。会议认为，制度的改革是企业在发展的历史长河中所总结的经验，企业用细节管理堵塞漏洞，精准施策，极大帮助我们在设计工作中少走弯路，能有效规避安全风险和法律风险，全体职工要严格落实企业规章制度，严格遵守国家规范强条，做到“严守底线，不越红线，不碰高压线”，切实打好风险防控“攻坚战”。

    余金龙副院长在会议小结时指出，企业正值转型的关键时期，面对新赛道，企业将全力打造“潜在增长力”能力，维持发展“惯性”。职工要积极配合，主动走出“避风港”，穿越“舒适圈”，坚持以学习创新锻造能力，以责任担当勇挑重担，多学多听多问多实践，以丰富自我，提高自身核心竞争力，与企业发展高度契合。

    会后，《山阳县银花河流域集中供水工程高坝店第一、第二水厂可研报告编制》、《山阳县银花河流域集中供水工程高坝店两岭、中村水厂可研报告编制》、《凤翔区全域供水大槐社、长青镇、西吴头及糜杆桥水厂可研报告编制》、《西安市临潼区零河水库供水工程水厂部分初步设计》四个项目组织召开项目开工会，结合“重实践 建新功”近期重点工作推进专项活动，安排部署7月份工作。