为进一步对2023年部门员工工作回头望，精准查找出制约工作开展的瓶颈和问题，以便对症下药、提质增效，更好地服务2024年生产技术各项工作。1月11日上午，生产技术部组织开展了年度员工考核暨1月份部门例会，会议由秦勇主任主持，余金龙副院长应邀参会，部门全体人员参加。

    会上，苗磊副主任宣读了考核细则及评分标准。部门员工逐一对各自过去一年的工作进行总结、对存在问题进行了剖析，回首过去展望未来，分享了各自工作中的经验和心得体会，规划新一年的工作目标。

    余金龙副院长对员工的总结情况给予了肯定，他强调，生产技术部职能多元，项目管理、技术管理、生产任务要齐抓并进；探索管理工作的新模式，切实发挥专总的传帮带作用，提升年青职工的技术水平。

    随后，秦勇主任主持召开了元月份部门例会。会议组织学习了《项目承接评审管理办法》、《2023年质量、环境和职业健康安全体系管理评审报告》、新修订的《合同安全管理规定》及《现场查勘过程控制程序》；与会人员对《2024年生产技术部工作报告》初稿进行了讨论，提出了意见及建议。

    与此同时，生产技术部党小组集体学习了习近平总书记在1月8日二十届中央纪委三次全会上发表的重要讲话；会议重点讨论了2024年小组工作目标及方向。

    今天的盘点，是查找问题，也是对个人的激励。新的工作阶段即将开始，会议倡导部门全体应按照既定工作目标，针对个人薄弱环节，理清工作思路，为年度工作画上圆满的句号，做好与来年工作的无缝衔接，为企业新时期开创新局面，做出新成绩！