1月29日下午，生产技术部与市场研发部在院8楼会议室共聚一堂，相互取经，畅谈工作，共叙问题。

     交流会上，与会人员围绕2024年新技术应用专刊编辑、信息化平台应用、应急/紧急、抢占项目任务下达的管控、 产值核定、技术服务支撑市场开发、设计回访与市场开发相结合等 6大板块内容进行了友好地探讨交流，达成了共识。

    随后，双方对近期项目存在问题进行了沟通，就以下三方面达成一致：一是耕地占用，今后应把工程占地尤其是永久占地作为项目设计、评审、落地实施的红线，各项目组应在前期查勘、设计过程中加强“全国第三次国土调查成果图”的收集、对接确认，并在设计过程中予以充分考虑。二是项目必要性评审，应在合同评审、方案评审将项目必要性作为重要评审内容，合理、客观地评判，对于必要性不强的项目建议谨慎承揽，避免因项目难以启动或落地造成无效工作，引起院内成本增加。三是应在后续工作中加强督促提醒，各部门加强落实检查。

    通过本次及时对接交流，使两部门彼此工作更好地做到无缝衔接，更重要的是实现了资源共享、优势互补，共同提高为生产经营工作服务的能力，携手并进向2024目标奋力前进。