8月6日下午，规划咨询分院组织召开部门例会暨半年工作总结会，会议主要落实了“第一议题”制度，传达了水发集团、设计集团文件精神，通报了近期院务会纪要、月度检查会纪要和市场经营动态，学习了杨宇平院长在半年工作总结会上的讲话，逐项梳理了近期部门重点工作，通报了技术管理工作要求，强调了安全生产和部门建设有关事项。郑云云院长主持会议，陈前玲副院长、张蕾总工及规划分院员工参会。

    郑云云院长带领全体员工学习了《关于全面推进江河保护治理的意见》，他强调，《意见》从战略和全局高度，明确我国江河保护治理的总体要求、主要目标、重大举措、实施路径，对于深入实施国家“江河战略”、全面推进江河保护治理、进一步提升我国水安全保障能力具有重大而深远的意义。郑院长要求规划分院全体员工，特别是承揽“十五五”规划编制的项目经理认真学习，将国家治水方略与地方实际相结合，推动“十五五”期间治水兴水取得新进展新变革新成效。

    郑云云院长传达水发集团和设计集团近期下发的系列安全生产工作制度。会议强调，作为勘察设计企业，质量安全是企业的生命线和立身之本，全体员工要进一步强化全生产过程安全管理，筑牢安全生产底线，杜绝质量事故发生。

    郑云云院长组织与会人员学习了杨宇平院长在半年工作会上的讲话，要求全体员工将“改进作风、注重细节、激发活力、提升效能”十六字方针作为工作中的思想自觉、行动自觉，从作风改进、质量管控、人才活力、效能跃升等方面对标对表、查找不足，明确改进措施和方向，持之以恒以崭新面貌和昂扬斗志开启部门工作新篇章。

    陈前玲副院长传达了7月30日月度检查会纪要精神，对部门近期重点项目进行逐项梳理。会议强调，全体员工要严格落实月度检查会精神，重点做好2025年重点地区洪水风险图、风险图区划更新、延安市“十五五”规划、水环院“十五五”规划等项目工作。全力支撑吴起县城防洪治理相关工作，深刻体会水利事业的国计民生属性，切实提高政治站位，不断彰显国企价值、提升技术实力、助力市场研发。

    张蕾总工传达了7月30日技术管理月度检查会纪要精神，领学了一季度质量检查总结分析会纪要，对基础研究项目和专利申报工作再督促再部署。会议强调，全体员工要学会“借船出海、向上借力”，主动对接设计集团，通过技术帮扶、专家指导，快速提升核心技术。会议要求，要把人才培养和技术提升作为当前的首要工作，通过精品工程、科技创新、技术比武等形式，营造浓厚的“比学赶超”氛围，让“崇尚先进、学习先进、争当先进”成为最强音。

    规划组高景灏、田童晖分别领学了《黄河流域防洪规划》《陕西省“十五五”水安全保障规划编制工作总体方案》，结合近期分院承揽的《延安市防洪规划》和市、县“十五五”规划，分享了调研座谈、规划编制过程中的心得体会，为后续承揽同类型项目打下坚实基础。

    最后，郑云云院长强调，规划分院将深入贯彻落实院长半年工作总结报告，紧紧围绕人才培养、科技创新、精品工程，不断完善分院“4 7 9 12”人才梯级队伍建设，在洪水风险图、G5京昆线安全韧性提升工程中预埋科技创新亮点，持续打造石堡川灌区可研、延安十五五规划等精品工程，不断改进作风、注重细节、激发活力、提升效能，为企业“十四五”圆满收关和“十五五”良好开局打下坚实基础。