10月24日下午，规划咨询分院组织召开第三季度部门例会，会议主要落实了“第一议题”制度，传达了水发集团、设计集团文件精神，通报了近期院务会纪要、月度检查会纪要和市场经营动态，逐项梳理了近期部门重点工作，通报了技术管理工作要求，强调了安全生产和部门建设有关事项。郑云云院长主持会议，陈前玲副院长、张蕾总工及规划分院员工参会。

      郑云云院长带领全体员工学习了《中共中央 国务院关于推动城市高质量发展的意见》（以下简称《意见》），《意见》重点部署了七个方面23项任务，明确提出要优化城市水资源配置和供水保障管理体系，加强城市生态环境治理，建设幸福河湖、美丽河湖，增强城市综合防灾减灾救灾能力，大力推动城市结构优化、动能转换、品质提升、绿色转型、文脉赓续、治理增效。郑云云院长强调，要深入学习《意见》中推动城市发展绿色低碳转型和增强城市安全韧性，为城市高质量发展提供水安全保障。

      郑云云院长传达水发集团和设计集团近期下发的系列文件精神，特别强调了“三体系”内审工作和涉密成果解密流程及成果提交的最新要求。同时结合院内秋冬季设计回访要求，对涉及本部门项目进行安排部署。

      陈前玲副院长传达了月度检查会纪要精神，对部门近期重点项目进行逐项梳理。会议强调，全体员工要严格落实月度检查会精神，重点做好2025年重点地区洪水风险图、陕西省9条河流生态流量保障实施方案、陕西省灾害防御安澜工程建设实施方案、G5京昆线（西安至陕川界段）安全韧性提升工程初步设计、凤翔区雍水河流域河道生态治理工程施工图设计、神木市2025年10条河流河湖健康评价、岐山县防洪规划、蒲城县雨洪排涝治理提升工程可研等8个项目。同时利用项目空档期，积极筹划开展基础研究类项目。

      张蕾总工传达了7月30日技术管理月度检查会纪要精神，通报了八月质量检查总结分析会纪要，对成果质量要求提出具体改进措施建议。程嘉强和张曦分别分享了旧城水库除险加固和富平排涝项目设计经验教训，规划组长高景灏分享了河湖管理法律制度汇编，与会人员集中学习了相关规范文件。

      最后，郑云云院长对分院员工提出五点建议。一是坚定发展信心，增强核心竞争力；二是建立知识体系，提高工作能力；三是强化团队合作，塑造精品工程；四是强化自我管控，提高知行合一；五是严守安全底线，树立居安思危。希望全体员工增强自身核心竞争力、强化团队合作、提高工作能力、坚守安全底线，收获不一样的精彩人生。