11月3日下午，财务审计部组织召开部门工作会，部门全体员工参会。会上复盘了上月工作情况、安排了本月具体工作，同时讨论了关于梯级预付绩效等相关事项。

      会上，王小芹主任带领部门员工对上月重点工作事项进行了复盘，通报了上月在月度检查会上评比完成度较好的工作内容，并对上期讨论并落实的营收确认与增值税纳税义务时间差异、审计、季度财务分析、多项目决算等事项予以表扬，对在财务制度梳理、合同应收账款清理等事项现存问题进行了沟通。

      为确保各项工作扎实落地，对本月预算汇总及产值测算、集团工资总额预算申报、银行融资、三季度项目结算及兑付、资金测算、研发材料完善等重点工作过程中注意事项进行了提醒安排。同时，组织部门员工对于梯级预付绩效事项进行了深入讨论，计划通过对员工近三年绩效的加权平均，以及员工年度目标产值两方面着手进行测算，以提供梯级预付金额及百分比控制的有效数据支持，同时也初步讨论了如果按照梯级预付时可能存在的人员差异，以及所面临的账务处理和软件调整过程中的难点问题等内容。