马年奋蹄疾，实干正当时。2月25日上午，生产技术部召开春节节后收心会暨2月份部门例会，部门职工齐聚一堂，迅速切换工作状态，吹响2026年高质量发展新征程的“集结号”。

      会议首先学习了杨宇平董事长所作的题为《守正笃行强根基 创新赋能启新程以改制攻坚为牵引 谱写企业高质量发展新篇章》的工作报告，重点学习2026年工作总体思路、预期目标及年度六大项重点任务，为全年工作锚定方向、夯实基础。

      其次，专题解读公司近期下发的《科技成果管理办法》，对立项来院、管理流程及费用与奖励、成果转化管理等关键环节进行细致解读，强调要以制度为抓手，激发创新活力，为企业高质量发展注入强劲科技动力。

      与此同时，会议聚焦关键任务，对3月份及下阶段重点工作进行专项部署，明确责任分工、时间节点与落实要求，确保各项工作高效推进。一是做好“三体系”外部审核准备工作，确保审核顺利通过；二是开展“三体系文件修编”工作，结合企业发展实际优化流程规范，提升管理体系的科学性与适配性；三是统筹推进春季设计回访工作，收集各方意见建议，持续提升服务质量与设计水平；四是深入开展“技术质量提升年”活动，聚焦技术攻关、质量管控、人才培养等重点，全面提升企业核心竞争力；五是部署涉密外检工作，做好涉密排查，严格落实保密制度，筑牢保密安全防线。

      一年春作首，万事行为先。会议强调，全体员工切实将收心会的精神迅速转化为“马上办、务实干”的具体实践，在部门掀起“起步即冲刺、开局即决战”的实干热潮，为实现各项工作“开门红”打下坚实基础。