为全面落实2026年企业工作报告总体要求和安排部署，传达2026年公司第1次党总支（扩大）会议精神，丙午马年开年，市场经营部于2月26日上午在9楼会议室召开部门例会，全体在岗职工参会。会议聚焦年度目标任务，细化工作举措，动员全体职工收心归位，以务实作风和有力举措推进全年经营工作落地见效。

      会议学习了李国英部长在2026年全国水利工作会议上的讲话以及郑维国厅长在全省水利工作会议上的讲话。强调2026年是“十五五”水利发展的开局之年，要紧扣国家及全省水利发展要点，把握水旱灾害防御、现代化水网建设、安澜江河治理、数字孪生水利、水资源节约集约利用等重点工作方向，主动融入国家和区域水利发展大局，切实把政策机遇转化为发展实效。

      会议传达了2026年企业工作报告要求及2026年公司第1次党总支（扩大）会议精神，明确要牢牢把握公司“制度建设年、技术质量提升年”工作主线，坚守“1231”经营战略，聚焦提质增效、风险防控、合规发展三重目标，将年度工作做细做优，确保全年经营指标圆满完成。

      会议要求，全体经营人员要统一思想、聚焦主业，狠抓重点任务落地。一要深耕水利水务核心领域，优化市场布局。二要强化项目经营全过程管控，提升质量与效益。三要严守合规经营底线，加强投标、分包与风险防控，筑牢安全屏障。四要完善激励约束机制，调动全员经营积极性。五要持续加强作风建设，严明工作纪律，强化责任担当。六是要坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，着力补齐市场开拓、项目储备等短板弱项，以实干实效推动经营工作提质升效。

      会议就“两图一库”、“一片一策”、“春季市场开发行动”、“制度建设”等近期重点工作进行细化部署。

      新征程催人奋进，新使命呼唤担当。通过此次会议，市场经营部全体职工进一步统一思想、凝聚共识、明确方向，将以“开局即冲刺、起步即攻坚”的奋斗姿态，坚定信心、真抓实干、攻坚克难，全力完成年度各项目标任务，为陕水环院高质量发展作出新的更大贡献。