为全面总结2025年经营工作成效，精准部署2026年重点任务，锚定“十五五”开局目标，4月13日上午，公司召开2026年度经营工作会。公司领导班子、各部门及子公司负责人、市场经营部全体人员参加会议。

     会议指出，2025年面对复杂严峻的市场环境和资金回收压力，公司逆势攻坚，全年超额完成应收账款清收目标，经营业绩位居设计集团前列，荣获“经营业绩先进奖”。要坚持从完善经营体系、精耕客户渠道、强化专项行动、聚力账款清收、精细投标风控等方面总结成效，2026年秉承“1231”经营战略，恪守“工期短、服务好、费用优、水平高”十二字核心理念，部署深耕核心业务、拓展省内外市场、强化全产业链、推进全员经营、严控经营风险等十二项重点工作，以精准举措推动经营工作高质量发展。

     会上，各部门及子公司签订并递交2026年度目标责任书，以责任书压实目标、传导压力，确保年度任务落地见效。会议就水利行业发展趋势与投资导向、公司“十五五”市场经营思路及具体措施意见进行了讨论，并提出务实建议，为企业长期发展划定路径。

     会议强调，2026年是“十五五”开局之年，全体员工要以“观六路、听八方、强五识”为指引，精准把握宏观大势、技术变革与政策导向，广开言路汇聚合力，锤炼过硬经营本领；要聚焦重点中小河流等核心项目，全员攻坚、降本增效，严守合规底线，强化技术赋能与客户服务。

     此次会议统一思想、明确方向、压实责任，既是工作总结会，更是目标动员会、攻坚部署会。要求全体干部职工坚定信心、迎难而上，以昂扬姿态助推公司实现 “十五五”良好开局。