7月1日下午，咨询公司接到测量技术要求，组建了以潘明波为项目经理的测量作业组，项目经理及时与设计人员沟通，并搜集了测区已有1/10000地形图和测区已有的D级GPS控制点，于下午17:00召开了项目开工会。

        项目经理潘明波带领项目组成员对项目测量技术要求内容进行了学习，使作业组成员明确了测量的工作范围和内容，并对作业人员进行了初步分工，强调了项目范围、地形及已知点搜集情况，要求项目组成员加强责任感，各负其责。

        史晓峰经理对于本项目技术方案进行了强调，要求对所利用控制点进行测量时，需提前做好平高控制网的校核确认和控制参数转化的校核，确保校核正确后开测。开测前严格对起算桩进行检核，做好校桩记录。为了加强水上作业安全，指定王骏为船工完成水下断面测量，水上作业人员务必穿戴救生衣，加强安全控制；另外对测区安全隐患进行了会上分析预判，加强防暑降温措施，确保人身、设备及项目质量安全。雨天外业无法工作时，应做好项目内业资料整理，禁止私自外出，防止滑坡、泥石流、塌方区附近的危险活动。

        会议还组织学习了水电规范作业限差和精度控制技术指标，要求项目实施过程严格按照规范进行施测，加强项目过程管理，落实一切质量安全责任人，确保质量和工期，按时提交成果资料。