2月20日下午，水利水电分院组织召开了2月份部门例会暨收心部署会。会议由分院院长方圆主持，部门全体员工参会。

    会上，方圆院长首先传达了2月5日院务会、2月19日院务扩大会议精神，强调了“五大专项”行动、领导干部与员工谈心谈话帮扶机制、项目全生命周期管理、职工借款清欠、全省水利工作会及水发集团工作会学习等事宜。随后领学了《2024年企业工作报告》，重点解读企业“126662”发展思路，认真学习了年度工作指导思想、目标及工作措施。会议结合部门工作报告强调了年度工作目标及重点任务，就目前各项目节点要求和工作思路方法进行了安排，要求各项目组严格落实院内三体系文件，按时保质完成任务。方院长表示，大家应坚持“目标引领、问题导向、过程实化、结果检验”要求，凝心聚力，以崭新的面貌、饱满的热情投入工作，共同完成部门目标任务。

    王小永副院长领学了余金龙副院长所作的2024年主管工作实施意见，重点就项目全生命周期和全过程组织管理进行了解读。同时结合实施意见中加大制度学习的要求，再次学习了我院《三项机制》制度文件，要求部门员工树立危机意识，勤思善学，努力提升技能水平；组织学习了《无人机航摄安全使用管理规定》，强调规范操作和注意事项，防范安全风险。

    薛晨亮总工带领学习了雷智昌总工所作的2024年主管工作实施意见，强调了我院“技术为王、人才为王”的技术管理思想，重点解读了2024年八大技术管理措施，提升大专业组技术水平建设，加强三级项目成果质量管控，激励部门全体员工互学互鉴，提升自我核心竞争力，实现我院产品技术质量和专业能力双提升。

    龙腾虎跃新气象，收心聚力创辉煌。龙年春节已经结束，本次部门例会，既是“收心会”也是“鼓劲会”，水利水电分院全体员工将收心静心凝心，全面进入工作状态，聚力全力发力，充分投入各项工作，为我院2024年的发展增砖添瓦。