为了切实加强项目投标管理工作，进一步规范工作程序，明确工作职责，提高我院投标文件制作水平以及防范潜在的安全风险，降低企业经营风险，保障市场经营工作顺利开展，9月中下旬，市场研发部集中开展投标培训座谈会，会议邀请勘察分院杨秉澍院长及迪飞科技公司贠青经理参加，投标会务部全体人员及行政管理部投标后备人员参会。

    本次培训赵小宁主任着重强调投标工作的严谨性与细致性，希望大家以此次培训为契机，将严谨细致的态度融入投标工作的每一个环节，既要熟练掌握电子标操作流程，更要养成“事前预判风险、事中严格把控、事后复盘总结”的工作习惯。培训采用“集体学习、实战演练、座谈讨论”三个阶段完成。一是9月16日投标会务部负责人带领学习《项目投标内部管理办法》《招投标内部管理办法》，详细讲解投标工作的全过程管理和风险防控，集中观看了陕西省公共资源交易平台和陕西省政府采购平台的电子标制作流程的视频。二是9月17日由投标会务部人员实战演练电子标制作全过程，现场演示了不同的编标软件的电子标制作，直观展示投标中的关键要点与避坑技巧，对于后备人员实操中出现的问题实时指导、现场答疑，确保大家都能熟练掌握操作要点。三是9月23日组织座谈讨论，会上赵小宁主任提出参会人员要将培训所学运用到实际工作中，进一步提升投标文件质量与工作效率，同时鼓励大家加强投标经验共享，共同推动我院投标工作规范化、专业化发展。参训人员积极发言，畅所欲言，纷纷表示收获颇丰，培训内容贴近工作实际，尤其是实战演练让对投标程序细节有了更清晰的认识，后续工作中能更高效地编制投标文件。

    此次培训是单位强化投标业务能力、助力市场攻坚的重要举措。结合参训反馈，持续开展针对性培训，不断提升投标人员专业水平，为单位高质量获取项目资源、实现稳健发展提供有力支撑。