3月23日下午，公司在九楼会议室召开2026年第一季度市场经营工作研讨会。会议深入学习了2026年全省水利重点工作清单，系统复盘了典型项目经营案例，分析研判了省外市场经营形势，并围绕企业“十五五”市场经营规划进行了专题研讨，为2026年开局起步凝聚共识、明确方向。

     潘文学院长助理主持会议，杨宇平董事长、李效禄院长助理应邀出席。市场经营部负责人、各片区经理及助理，以及水务市政分院、迪飞科技公司、勘察测绘分院等相关经营人员参加会议。

     会议指出，2026年是“十五五”开局之年，全省水利工作将围绕“14886”总体思路，聚焦水网建设、水旱灾害防御、农村供水保障、粮食安全灌溉、河湖生态复苏等重点领域，全年水利投资目标500亿元。会议明确，公司要精准对接省级重点水利项目清单，深度参与水网建设、城乡供水一体化、大中型灌区改造、智慧水利等核心业务，持续提升勘察设计及咨询服务的市场竞争力。

     在典型项目复盘环节，会议以“XXX水库灌区续建配套与现代化改造项目”为例，深入剖析了前期介入、合作模式、风险研判等方面的经验教训，强调要全面推行项目经理责任制和项目经营流程化管理，强化重大项目双周汇报机制，切实提升市场开发的系统性和风险防控能力。

     针对省外市场，会议重点讨论分析了甘肃市场十年来的经营情况。会议认为，面对政策调整、客户变动、竞争加剧等多重挑战，必须深入调研区域市场特点，精准制定差异化开发策略，探索多元化合作模式，巩固重点市县客户关系，推动省外市场实现稳健可持续发展。

     会议还围绕公司“十五五”市场经营规划进行了深入研讨。会议强调，“十五五”期间水利行业仍将处于大规模建设期，智慧水利、水生态治理、城乡水务一体化等领域将迎来重要机遇。公司要坚持“1231”经营战略，深耕涉水咨询、工程设计、数字化管理等核心业务，巩固省内优势区域，稳步拓展省外及周边市场，创新合作模式，全面提升市场经营质量和效率。

     会议最后强调，全体市场经营人员要进一步统一思想、明确目标、压实责任，以更高标准、更实举措推动年度经营任务落实落地，为公司“十五五”高质量发展开好局、起好步。