11月25日下午，行政管理部在8楼工会活动室召开部门例会，总结回顾近期重点工作，梳理内审工作要点，并对下一阶段工作任务进行安排部署，部门全体在岗员工参会。

    划归水务发展设计集团管理后，2024年下半年以来，行政管理部承担了多项行政事务的对接、沟通、上报工作。会议首先全面回顾、总结上级单位安排的重点工作完成情况，认为在企业压减、干部考察、标杆支部建设、制度合规性修改、定编定员定岗等专项工作办理中严谨细致，取得了较好的成效，同时积极协调配合，全力做好参与设计集团第一届职工运动会的各项组织、后勤保障和服务工作。在年度重点任务方面，圆满完成市政资信甲级资质申报、组织40岁以上员工体检、涉密成果专审、绩效考核办法修订、管理部门岗位说明书等工作。

    针对正在开展的企业三体系内审，会议集中学习了三体系文件相关章节内容，复查了上一年度内审报告有关行政管理部的整改建议，要求各岗位结合本年度三体系内审要求，提前做好准备工作，积极配合完成内审组审核。

    会议最后安排部署了年底前的各项重点工作任务，要求各岗位工作提前策划、提早着手，助力企业整体工作稳步推进。